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El Grupo ASISA ha alcanzado su objetivo de descarbonización previsto para 2030 durante el último ejercicio. Esta meta que planteaba una reducción del 60,6% de las emisiones desde 2018 ha sido superada en 2025 con una reducción absoluta del 82%, lo que supone alcanzar su objetivo de descarbonización a 2030.

Este hito refleja el avance del Plan de Sostenibilidad 2023-2030 y consolida el compromiso del Grupo con un modelo de crecimiento responsable, alineado con loscriterios ESG. Además de la reducción de su huella de carbono, en 2025 el Grupo ASISA siguió apostando por la calidad y estabilidad laboral; la inclusión y la igualdad de género; el impulso de la formación y la investigación; y el apoyo a iniciativas sociales y culturales. Además, la compañía continuó desarrollando su estrategia de alianzas y acelerando su adaptación a las nuevas normativas.

Avances destacados en los tres pilares ESG

Medioambiente

 En la palanca medioambiental, además del hito de alcanzar el objetivo de reducción de emisiones a 2030 establecido bajo el estándar SBTi (Science Based Targets Initiative), el más exigente en el ámbito internacional, el Grupo ASISA ha seguido avanzando en la transición hacia un modelo de gestión climática compatible con los objetivos internacionales de neutralidad y cumplimiento de su estrategia ESG.

La compañía ha demostrado que el camino hacia la neutralidad en carbono es una realidad alcanzable mediante acciones concretas y grandes inversiones: transición a energías 100% renovables, autoconsumo, reducción drástica de combustibles fósiles, economía circular, movilidad sostenible y en última instancia, compensación de las emisiones que, tras todo esto y debido a la naturaleza asistencial continuada del Grupo, no se hayan podido evitar, se ha invertido en proyectos de remoción y compensación en zonas rurales de España que ayudan a mejorar la naturaleza, la biodiversidad y por ende el entorno donde viven las personas.

En concreto, en materia energética, el 76% de la energía total consumida por el Grupo ASISA, incluyendo la red asistencial propia que lidera HLA Grupo Hospitalario, ya procede de fuentes renovables. En el caso de la energía eléctrica, el porcentaje de origen renovable se eleva hasta el 98% (el 100% en el caso de la aseguradora).

Es significativa la aportación de los más de 700 paneles solares instalados en 15 centros asistenciales del Grupo, que han generado más de un millón de kWh, la energía que necesitan más de 300 hogares en un año, y han evitado unas emisiones equivalentes a plantar 18.300 árboles. Igualmente, se ha realizado un gran esfuerzo por reducir el uso de combustibles fósiles en calderas hospitalarias con la agrupación de todas ellas en un mismo marco operativo y la sustitución progresiva de estas por otros sistemas más sostenibles como la aerotermia.

En paralelo, se ha impulsado una línea creciente de trabajo orientada a la economía circular, especialmente en la gestión de residuos que se generan en hospitales y ligados a los procesos de logística sanitaria (como pallets, cartón o plásticos), así como el aceite usado que se consume en las cafeterías y cocinas hospitalarias. La mejora de procesos internos asociados ha permitido que estos productos no se desechen, sino que se reutilicen e incluso que alguno de ellos se convierta en combustible limpio como es el biodiésel.

Ámbito social

En el ámbito social, el Grupo ASISA mantiene su apuesta por la inclusión y la igualdad de género. Más del 71% de la plantilla del Grupo está compuesta por mujeres y el porcentaje femenino en puestos de alta dirección se ha incrementado hasta superar el 40%. Además, el número de empleados ha aumentado un 6,3% y casi el 82% de ellos cuenta con un contrato indefinido, lo que refleja la estabilidad laboral que la compañía ofrece a sus equipos.

En el plano de la formación, el Grupo ASISA impartió casi 90.000 horas de formación a sus empleados en 2025, un 6% más que el año anterior, reforzando su compromiso con el desarrollo y la mejora continua del talento dentro de la organización. Estas políticas orientadas a impulsar y proteger a personas que componen el Grupo ASISA se ven reflejadas en la satisfacción del empleado, que ha aumentado 3 puntos porcentuales este año, así como en los rankings externos como el de la revista Forbes, donde ASISA volvió a ser elegida por séptimo año consecutivo entre las 100 mejores empresas para trabajar en España.

Además, el Grupo ASISA impulsó durante 2025 una ambiciosa estrategia de transformación digital que contribuye directamente a su compromiso con la sostenibilidad optimizando procesos, mejorando la eficiencia operativa, agilizando la asistencia sanitaria y reduciendo emisiones.

Gobernanza

En 2025, el Grupo ASISA destinó 5,3 millones de euros (un 67,7% más) a inversión social (patrocinios, donaciones y programas de acción social). Fundación ASISA lidera gran parte de esta estrategia de acción social vinculada a colectivos vulnerables, proyectos de salud comunitaria, alianzas institucionales e impulso a la formación e investigación sanitaria reforzando el valor social añadido del seguro como instrumento de cohesión y protección.

Gracias al impulso de la acción social, ASISA continuó consolidando su posición como una de las empresas aseguradoras con mejor reputación en España y, por primera vez, se sitúa entre las diez compañías más reputadas en el sector seguros, según el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) y figura entre las aseguradoras más sostenibles de España, según el informe Merco ESG.

Además, el Grupo ASISA es miembro de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas y socio de Forética, donde lidera el grupo de trabajo “Sostenibilidad en el Sector Salud”. También está adherido a la RedEWI, la red de mujeres líderes del sector asegurador promovida por INESE.

Durante el último año, el Grupo ASISA ha evolucionado hacia un modelo de gobernanza ESG robusto y alineado con los estándares más avanzados. En este sentido, ASISA ya reporta bajo la Directiva de Información Corporativa en Sostenibilidad (CSRD), lo que sitúa a la organización en una posición diferencial respecto a gran parte del sector. 

Igualmente, se han reforzado los mecanismos internos de supervisión y control de la sostenibilidad, con una integración creciente de los factores ESG dentro de la estrategia corporativa, la gestión de riesgos, el modelo de cumplimiento y el diálogo con grupos de interés. Asimismo, ASISA ha trabajado en el fortalecimiento de la calidad del dato ESG, anticipándose al creciente nivel de exigencia en materia de verificación, comparabilidad y aseguramiento externo de la información no financiera en Europa. Este avance en gobernanza permite al Grupo operar con una visión de sostenibilidad basada no solo en iniciativas, sino en sistemas estructurales de gestión empresarial.